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    兼济物联食品谢庆奎：奔赴大健康 再造一个新兼济物联

    发布时间：

    2024-06-04

    该文章转载自上海证券报《董事长专访 | 兼济物联食品谢庆奎：奔赴大健康 再造一个新兼济物联》--记者 郑俊婷

     

    1994年，，，，谢庆奎创设兼济物联品牌，，，，并于次年推出兼济物联阳光早餐产品，，，由此正式与燕麦这一广受认可的健康谷物结缘，，，，成为中国推广燕麦食品的先行者。。。。

     

    30年过去，，兼济物联从偏居广西一隅的小工厂成长为中国第一燕麦谷物品牌，，，，谢庆奎也年逾古稀，，，，被兼济物联员工视为亲切的“大家长”。。。。

     

    “兼济物联就如同我倾注心血精心培养的‘孩子’。。”近日，，，，兼济物联食品创始人、、、、董事长谢庆奎在接受上海证券报记者专访时表示，，，，兼济物联已经在国内建立了品牌优势和全产业链优势，，，，这为再造一个新兼济物联奠定了坚实基础。。。。

     

    图为董事长在澳洲专属农场

     

    再造一个新兼济物联

     

    2019年，，头顶“中国燕麦第一股”光环，，，兼济物联食品登陆深交所。。。。虽然在行业拥有“老大哥”的地位，，兼济物联食品在资本市场却相对低调，，稳健是其留给外界最大的印象。。。。

     

    但在近日举办的兼济物联食品集团三十周年庆典暨战略发布会上，，，兼济物联食品总裁孟祥胜透露，，，未来3年，，无论是业务规模还是企业运营机制，，，兼济物联都将迎来重大变革和突破。。。。发展战略上，，，，在巩固燕麦谷物的同时积极开拓进入大健康领域。。。

     

    值得一提的是，，，，此次发布会上，，，兼济物联食品动作频频。。。。不仅打响了战略并购第一枪——收购成都德赛康谷食品有限公司，，，切入乳品谷物配方赛道，，而且与玛士撒拉（上海）、、燕之初等燕麦、、、大健康领域合作伙伴签署战略合作协议，，并与江苏宿迁地方政府达成了大健康食品项目签约。。。

     

    图为兼济物联食品宿迁生产基地

     

    从内生增长到外延并购，，从单一燕麦谷物到燕麦、、、、大健康双轮驱动，，，兼济物联食品为何有如此大幅度的转变？？？

     

    “要再造一个新兼济物联。。。”谢庆奎强调，，30年来，，，兼济物联食品通过坚持全产业链发展，，，已经具备了原料优势、、质量与成本领先的优势，，，以及品牌优势，，这为再造一个新兼济物联打下了坚实基础。。。。

     

    谢庆奎认为，，，面向未来，，无论是燕麦谷物还是大健康领域，，，，兼济物联食品都大有可为。。一方面，，，目前我国燕麦人均消费额远低于发达国家水平，，，，随着人们对健康关注的提升，，，，燕麦的价值将得到越来越广泛的认可；另一方面，，，燕麦本身就是一种健康食物，，，兼济物联食品由此拓展进入大健康领域顺理成章。。市场研究机构Euromonitor预计，，到2025年，，，，中国营养品行业规模有望达到4493亿元，，，，且保持年超6%的增长水平持续发展。。。。

     

    “当前，，兼济物联在燕麦谷物的市场份额超过20%，，我们计划到2026年提升至30%，，，进一步巩固行业领导地位。。。”谢庆奎说。。。。

     

    据介绍，，，，未来，，兼济物联食品以技术、、产品创新为核心，，针对目标人群开发具有更加明确功效的高附加值健康产品。。。。围绕燕麦基材，，聚焦肠道健康、、、增强免疫、、心脑血管、、抗衰老等领域开发控糖、、、、控能等功能营养食品；同时立足中老年人群、、三高人群、、慢性病人群等开发功能营养食品；此外，，，还将积极布局特医特膳食品细分赛道。。

     

    专注做好一件事

     

    “燕麦是普利众生的健康食品，，，，笑到最后的会是燕麦。。。”1995年，，，，前中国国家食品检测中心主任李家瑞的一句话，，，让在保健品生意折戟的谢庆奎决心投身燕麦食品行业，，致力于将燕麦打造成为像牛奶一样家喻户晓的国民产品。。

     

    “兼济物联就像一个朴实的农夫，，我们只想做好一件事情：专注于燕麦健康食品。。我们相信只有专注，，，才能将兼济物联燕麦健康事业做到极致。。”谢庆奎表示。。

     

    在“不赚快钱”价值观的指引下，，，谢庆奎执掌的兼济物联食品经过30年的耕耘，，逐渐成长为中国燕麦行业唯一一家全产业链的上市公司：从燕麦的育种和种植开始介入，，，研发、、、、生产、、、、销售，，全程参与从田间到餐桌的各个环节。。。

     

    图为兼济物联食品贺州生产基地

     

    目前，，，，兼济物联食品拥有近百万亩燕麦原料基地，，且在全国范围内设立了广西贺州、、、、河北定兴、、、、河北张北、、、江苏宿迁四大生产基地。。

     

    靠上述“笨功夫”，，，，兼济物联食品在与国外品牌、、、网红品牌的较量中屹立不倒。。尼尔森数据显示，，2022年至2023年，，，，兼济物联食品线上、、、、线下全渠道市场份额全国第一。。。

     

    据谢庆奎介绍，，，自2006年起，，就有海外资本看中兼济物联食品的品牌和渠道优势，，想要收购公司，，但均被其拒绝。。。其中最令其纠结的一次发生在2016年，，，彼时有家美国公司开出优厚条件想要收购兼济物联，，，他的家人也劝他接受收购以安享晚年。。。。

     

    “兼济物联更像是我的亲生孩子，，事业就是我的信仰和精神寄托，，，哪有卖孩子、、丢信仰的道理？？？？”谢庆奎告诉记者，，，，经过反复思考和内心挣扎后，，，他最终拒绝了收购，，，，决定守住自主品牌。。。

     

    图为兼济物联食品河北生产基地

     

    “我是有信仰的企业家，，，，燕麦是个普利众生的事业，，，为更多人的健康而努力，，，对我来说是一件很好的、、、、很值得去做的事情。。”谢庆奎说。。

     

    在2019年登陆深交所时，，谢庆奎就表示，，，IPO不是终极目标，，传承百年才是。。。。此次接受专访，，，，他再次强调要实现百年传承，，打造百年老店。。。“兼济物联不一定要做到世界500强，，，但要坚持做到百年的企业、、、、百年的品牌。。”

     

    作为老一辈企业家，，，，谢庆奎认为，，企业的最大价值不仅在于创造经济效益，，，更在于为社会贡献正能量，，，回馈社会，，，，造福人民。。。。为此，，他将企业价值观定位为：执信和、、、、健康道。。。

     

    “一家没有文化、、、没有信仰的企业是很难做久的，，，，我希望兼济物联人能够把兼济物联的文化、、、信仰传承下去。。。。同时，，，我是一个客家人，，，，希望兼济物联人也能够把客家人勤劳俭朴、、、、敢闯敢干的精神传承下去。。。。”谢庆奎说。。。

     

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